E-ITSPEA 9: IT juhtimine ja riskihaldus

Jeff Bezos

Ettevõtja ja e-kaubanduse pioneer Jeff Bezos on e-kaubanduse ettevõtte Amazon asutaja ja tegevjuht, The Washington Posti omanik ja kosmoseuuringute ettevõtte Blue Origin asutaja. Tema edukad ettevõtmised on teinud temast ühe rikkama inimese maailmas. Ta oli üks esimesi, kes töötas välja skeemi igat tüüpi klientidega töötamiseks. Amazon.com, Inc kontekstis on eduka juhina Jeff Bezos oma ettevõttes edu saavutamisel oluline roll. Igas organisatsioonis on alati oma eduka äri taga positiivselt motiveeriv isik ning ka organisatsiooni sujuv juht. Jeff Bezos on oma tõhusa ja tulemusliku juhtimisstiili üles seadnud, järgides mitut juhtimisstiili, mis hõlmab kasu selle jälgijatele, organisatsioonikultuuri säilitamist ja nõuetekohast muudatuste juhtimist. Lisaks tehingujuhtimisele tehakse kindlaks, et olles ümberkujundav juhtkond, tegutseb Jeff Bezos muutuste agendina, täites oma kohustusi integreerida ettevõttesse innovatsioon. Ümberkujundamise juhina on Jeff Bezos toonud ettevõttesse palju uuendusi, mille jaoks ettevõte on globaalse konkurentsi ajastul saavutanud suuremat edu.

Tim Cook

Timothy Donald Cook on Ameerika ärijuht, filantroop ja tööstusinsener. Cook on Apple Inc. tegevjuht ja varem oli ettevõtte tegevdirektor selle asutaja Steve Jobsi käe all. Minu arvates, tal on arengumootori roll oma kompaanias. Selle asemel, et lihtsalt jätkata Jobsi autokraatliku juhtimisstiili pärandit, on Cook mänginud oma tugevatele külgedele ja pannud rõhku koostöö edendamisele Apple'i talentide arsenali vahel. See näitab äärmiselt demokraatlikku juhtimisstiili, mis soodustab konsensuse saavutamist, eriti kõrgetasemeliste töötajate seas enne vastastikusel nõusolekul otsuste langetamist. Tegevjuhi praktilise osalemise roll Apple'i toodete väljatöötamisel on pärast Cooki 2011. aastal ametisse astumist märkimisväärselt vähenenud. Ta delegeeris need ülesanded oma kabineti liikmetele. Tema eriti juhtimisstiil on suurendanud tööstuse ja töötajate head tahet. Võrreldes Jobsi jõhkra ja sageli diktaatorliku maneeriga, on Cooki stiil kaasa toonud ka aeglasema otsustusprotsessi ja selge uuendusmeelsuse kadumise. Kuid leebe käitumisega Tim Cook suudab meeskonnaliikmetes inspireerida parimat tööd. Harvard Business Review on liigitanud Tim Cooki liidriks, kes suudab oma juhtimisstiili abil töötajaid tegelikult targemaks, uuendusmeelsemaks ja pädevamaks muuta.